Fundaciones Cherwell PPM

Información y herramientas del proyecto para una entrega predecible que impulse los resultados

Vea todos sus proyectos en un solo lugar para que pueda optimizar su fuerza laboral y tomar mejores decisiones sobre qué proyectos ejecutar. Con estos fundamentos listos para usar, puede crear una máquina de entrega de proyectos predecible que se alinee con su estrategia corporativa e impulse la transformación organizacional.


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Fundaciones Cherwell PPM

Elimine las conjeturas sobre qué proyectos ejecutar con Demand Management

Evalúe los datos de beneficios, costos, recursos y riesgos de cada solicitud e idea de proyecto con una matriz de puntuación sofisticada (cuadro de mando integral). Finalmente, comprenda las compensaciones entre proyectos y establezca prioridades en consecuencia para que pueda ejecutar los proyectos correctos en el momento adecuado.

Gestión de la Demanda

Obtenga visibilidad instantánea de la salud de sus proyectos con Portfolio Management

Vea qué tan bien está rastreando su organización con respecto a sus objetivos estratégicos con la capacidad de ver el estado del presupuesto, costo, ingresos, esfuerzo y más en todos los proyectos, e individuales, a la vez, en tiempo real. Tenga aún más confianza en la salud de sus proyectos utilizando indicadores de proyectos personalizables que son importantes para usted.

Gestión de carteras

Entregue más proyectos a tiempo, e incluso por debajo del presupuesto, con Gestión de proyectos

Administre recursos compartidos, obtenga informes de resumen de proyectos automatizados con desgloses instantáneos y realice un seguimiento de las tareas y los riesgos detallados con una vista integral del presupuesto, el cronograma, el alcance y más en todos sus proyectos. Además, tiene la opción de crear y administrar todas sus tareas en Cherwell o integrarse con otros sistemas, incluidos MS Project y Excel.

Captura de pantalla de gestión de proyectos

Asegure el éxito de sus proyectos con las personas adecuadas a través de la Gestión de recursos

Evalúe los compromisos de roles organizacionales o individuos específicos para asegurarse de que tiene la capacidad suficiente para apoyar y completar el trabajo para cumplir con los plazos del proyecto. Asegúrese de asignar recursos de manera óptima, y ​​no sobreasignar, para que pueda planificar y ejecutar con éxito y con facilidad.

Gestión de la asignación de recursos

Capacidades y características clave

Icono de gestión de la demanda
Gestión de la Demanda

Elimine las conjeturas sobre qué proyectos ejecutar con la capacidad de comprender los datos de beneficios, costos, recursos y riesgos de cada solicitud de proyecto.

Icono de gestión de cartera
Gestión de la cartera

Gestione todos los proyectos a la vez, en tiempo real. Supervise el presupuesto, los costos, los ingresos, el esfuerzo y más para obtener una visión global de qué tan bien está su organización con respecto a sus objetivos estratégicos.

Icono de gestión de proyectos
Gestión de Recursos

Vea quién está disponible para trabajar en qué proyectos y asegúrese de tener la capacidad suficiente para respaldar y completar el trabajo para cumplir con los plazos del proyecto.

Completa
Análisis del panel

Utilice la visualización de datos para comunicar el rendimiento frente a indicadores clave de rendimiento y métricas, responda consultas sobre la marcha y proporcione información en tiempo real que facilite la toma de decisiones.

Portal de autoservicio

Brinde soporte integral con un portal de autoservicio de ventanilla única al que se puede acceder 24/7/365 desde múltiples dispositivos y puede resolver casi el 60 por ciento de los problemas comunes de los usuarios.

Ivanti adquiere Cherwell para ofrecer experiencias personalizadas a los empleados en cualquier lugar de trabajo

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